4月15日,武漢分公司在漢江大廈310會議室召開了工作分析會，武漢分公司及小車隊有關人員參加了會議，公司領導王森林、譚本文、李進、張勇和相關部門負責人應邀出席了會議。

    會議首先由分公司副經理李剛對漢江大廈正式運營以來的物業服務工作及新增業務安排、與尚湖熙園開發商協商的六項工作進展情況做了詳細匯報，接著由財務勞資部部長鄧玉玲通報了漢江大廈入駐單位（部門）提出的物業服務工作建議。最后，公司經理王森林講話，他對武漢分公司工作中取得的成績給予了肯定，希望武漢分公司下一步做好以下五個方面的工作：一是注重服務細節，創新服務手段，提高服務質量；二是加強《漢江大廈運行管理手冊》的學習與落實；三是加強與業主的溝通，不怕困難，不回避問題；四是加強崗前、崗中培訓，鍛煉出一支高素質員工隊伍；五是積極向優秀的物業管理企業學習，將學與用良好地結合起來。

    在下階段工作里，武漢分公司要嚴格按照公司領導要求，加強溝通與交流，狠抓服務細節與制度落地，使武漢分公司的工作再上新臺階。