8月3日，武漢分公司分別在漢江大廈和尚湖熙園項目組織召開了安全會，會議主要學習傳達了8月1日公司安全管理培訓會精神。分公司應急救援隊員和小車隊駕駛員也參加了學習。

    與會人員重點學習了安全管理的“六步一法”，即：安全工作要做到“心中有責”、“心中有數”、“心中有法”、“心中有招”、“眼里有事”、“馬上動手”；安全工作要注重“盯人法”，并知道如何盯人、盯什么人。

與會人員認真學習了王經理在公司安全管理培訓會上的講話，對王經理提出的“公司管總，分級負責，全員參與，強化基礎，筑牢防線，適當投入，監督問責，務求實效”32字安全工作方針進行了領會交流。

    最后，武漢分公司結合本單位工作實際，對下一步安全管理工作做出了統一部署：一是要嚴格落實博遠公司安全管理要求，充分重視、不喊口號、態度端正，橫向到邊、縱向到底、不留死角；二是各部門責任人要敢于擔當，擔起安全重擔，抓好安全管理制度的“落地”工作，做好危險源的識別和安全檢查、隱患排查整改工作，確保安全無事故；三是做好日常安全培訓、安全檢查、安全隱患整改等安全管理資料的整理、歸檔工作。