“在今后的工作中，我希望公司財務人員多進行指導，讓加油站核算工作盡快與財務同步?！?

    “這兩天我參加了博遠公司排球賽，真切感受到了大家的熱情和團隊精神，以后我要做好自己的本職工作，更好融入這個團隊！”

    這是5月27日下午，在公司組織召開的大壩一路加油站員工見面交流會上，核算員李余琴、安全員程家江分別講的話。

    這次見面交流會以自我介紹、相互認識開場后，首先由加油站員工談了自己的想法和建議。加油站站長余衛東在介紹完油站基本情況后，深有感觸地說：“在安全方面，加油站責任重大，公司剛剛進行的端午節前安全檢查非常細致，落實也比較迅速，希望公司以后能根據加油站實際進行適當安全投入，把加油站安全工作做得更好。”在談到安全時，安全員程家江立即補充發言，匯報了加油站在下階段迎接政府部門檢查時要準備的事項。加油站外聯結算工作人員王林尤其關心加油站以后的經營效益指標問題，在發言中希望公司能以此次整合為契機，調整進貨渠道，提高批零價差，提高加油站盈利能力，讓加油站以后發展得更好。其他加油站員工在發言中，都表達了要盡快融入博遠大家庭、繼續做好本職工作、為加油站以后發展貢獻自己力量的良好愿望。

    加油站員工發言完畢后，公司黨委書記、經理王森林介紹了博遠置業公司、服務管理中心、旅游發展公司基本情況，與加油站員工分享了自己對忠誠、擔當、成長、共享的博遠公司團隊精神的切身感受和認識，并就大家關注的問題開誠布公地談了自己的想法。在談到以后工作時，王經理誠懇希望加油站全體員工要相信自己、相信公司，要堅信效益是硬道理。最后，王經理向大家強調了安全底線、紀律紅線和完成指標“中線”的重要性。  

    會上，公司領導班子成員及部門負責人對加油站員工加入博遠團隊表示熱烈歡迎，分別從各自分管工作或部門職能角度對加油站員工提出的問題進行了答復或解釋，并提出了工作建議。

    大壩一路加油站的順利整合，得益于集團公司深入推動改革工作、持續提高管理效能的戰略部署，得益于集團公司前期的周密安排。根據工作安排，公司于5月22日開始實施對大壩一路加油站的接收工作，至26日各項交接工作基本完成。期間，公司安排各部門積極與加油站對接，為工作人員統一配發工裝、工牌，發放規章制度手冊和各種工作記錄本，確立黨組織隸屬關系，收集員工意見建議并及時反饋，使加油站員工充分感受到熱情和關心，逐步打消了心中的擔憂和疑慮，保證了大壩一路加油站各項工作的順利進行。