10月16日下午，公司（中心）召開中層以上干部會議，傳達集團公司安全生產暨信訪維穩會議精神，對公司（中心）十九大期間安全生產暨信訪維穩工作進行再動員、再部署、再要求、再落實。

    雙節以來，根據集團公司關于做好兩節及十九大期間信訪維穩、防范和處理邪教、安全生產的工作部署，博遠置業公司高度重視，認真宣貫上級精神，周密安排部署，強化領導責任，落實各項措施，確保了9月下旬以來信訪維穩和安全工作的良好態勢。為了貫徹落實集團公司安全生產暨信訪維穩會議精神，維護公司（中心）良好態勢，在集團公司安全生產暨信訪維穩會議之后，公司（中心）緊接著召開了本單位的安全生產暨信訪維穩會議。會上，分管領導譚本文傳達了集團公司安全生產暨信訪維穩會議精神，對本單位信訪維穩工作提出了切實提高認識、強化責任落實和切實抓好重點人員穩控工作的工作要求；分管領導張勇通報了雙節期間安全生產工作情況，并對下一步安全生產提出了盯人、盯物和盯管理的工作要求。

    公司經理、黨委書記王森林就貫徹落實集團公司安全生產暨信訪維穩會議精神進行部署：一是提高政治站位。以高度的政治責任感和主動保穩定保安全的行動自覺，動員一切可以動員的力量，采取一切能采取的措施，全力做好各項工作，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩定的社會環境；二是嚴格落實責任目標。實行主要領導全面負責、分管領導下沉一線、工作人員具體落地、日日工作留有痕跡的工作機制，層層盡責，不遺余力，確保穩定可控；三是切實抓好細節落地。力量再加強一點、措施再細一點、方法再實一點、環節再緊一點，繃緊神經，杜絕漏洞，持續保持良好態勢；四是強化問責。專項工作期間，干部們要堅守崗位，不離開丹江，保持通訊暢通，加強應急處置和信息報送。對工作過程中出現失職失責或不按照要求落實的單位和部門，對“一把手”予以嚴肅處理，毫不手軟。