2018年元月5日，新年伊始，公司（中心）召開了安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，安委會(huì)全體成員及所有中層干部參加了會(huì)議，會(huì)議由安委會(huì)副主任委員張勇副經(jīng)理主持。

    會(huì)議中，公司（中心）所屬各單位就2017年安全生產(chǎn)工作開展情況和2018年安全工作計(jì)劃進(jìn)行了匯報(bào)；副主任委員、公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)張勇副經(jīng)理對公司（中心）2017安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了總結(jié)，肯定了各單位（部門）所付出的努力，希望各單位在2018年從全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、隱患排查治理、安全文化建設(shè)等方面重點(diǎn)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作。

    公司經(jīng)理、安委會(huì)主任王森林進(jìn)行了講話，他指出，2017年公司（中心）的安全生產(chǎn)工作有兩點(diǎn)彌足珍貴，一是領(lǐng)導(dǎo)“真”重視，公司（中心）從上至下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)真正重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作當(dāng)做天大的事情來抓、來管；二是措施“真”落實(shí)，安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作及各個(gè)環(huán)節(jié)都真正得到了落實(shí)。談到2018年安全生產(chǎn)工作，王經(jīng)理提出了具體的要求和明確的思路：一是要強(qiáng)化全員安全意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)首先要高度重視，嚴(yán)格落實(shí)一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)，從我做起，真抓真管，通過日常嚴(yán)格管理教育引導(dǎo)員工從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩保欢且嵘踩寄芩剑骷?jí)安全工作人員要好學(xué)、學(xué)好安全生產(chǎn)新知識(shí)、新技能、新裝備，做到真正學(xué)以致用，把所學(xué)所得應(yīng)用到日常經(jīng)營服務(wù)工作中；三是要大力營造安全生產(chǎn)氛圍，重點(diǎn)加強(qiáng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)全體員工人人參與、人人重視；四是要筑牢安全生產(chǎn)根基，各單位要結(jié)合自身實(shí)際扎實(shí)開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，以應(yīng)對公司（中心）規(guī)模不斷擴(kuò)大、員工隊(duì)伍構(gòu)成多樣化等各種挑戰(zhàn)；五是要持續(xù)加大安全投入，不斷提高安全技術(shù)裝備水平，不斷深化安全教育培訓(xùn)和完善特種作業(yè)崗位取證工作；六是要加大安全工作考核問責(zé)力度，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，建立橫向到邊、縱向到底的安全管理責(zé)任體系，把安全生產(chǎn)工作同經(jīng)濟(jì)考核兌現(xiàn)、黨建責(zé)任清單管理、規(guī)章督查結(jié)合起來，嚴(yán)格考核問責(zé)，形成閉環(huán)管理。王經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，2017年安全生產(chǎn)工作成績告訴我們，安全生產(chǎn)是可防可控的，我們在保持清醒認(rèn)識(shí)的同時(shí)要有信心，只要我們以對單位負(fù)責(zé)、對員工負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度真重視真落實(shí)，勤到一線現(xiàn)場，勇于揭短亮丑，我們一定可以讓公司（中心）安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

    最后，安委會(huì)對各單位（部門）安全生產(chǎn)痕跡資料進(jìn)行了突擊檢查，開展了2017年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位推薦評(píng)選工作。