1月14日上午，公司（中心）領(lǐng)導(dǎo)王森林蒞臨武漢分公司召開“交心談心”會(huì)，分公司管理人員、各部門負(fù)責(zé)人及員工代表參加了此次會(huì)議。

    會(huì)上，武漢分公司負(fù)責(zé)人匯報(bào)了2017年工作情況和2018年工作計(jì)劃，各部門主管及員工代表就立足崗位、履職盡責(zé)、踐行博遠(yuǎn)團(tuán)隊(duì)文化進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)分公司發(fā)展提出建議。參會(huì)人員本著對(duì)分公司負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的態(tài)度講真話、講實(shí)話、講心里話，青年員工何思的發(fā)言“我把企業(yè)當(dāng)家庭，企業(yè)把我當(dāng)家人”更是激起了大家的共鳴，在真誠(chéng)融洽的氣氛中增進(jìn)了了解、促進(jìn)了團(tuán)結(jié)。

    王經(jīng)理首先代表公司（中心）對(duì)武漢分公司在2017年取得的工作成績(jī)表示肯定，對(duì)員工們的辛勤付出和對(duì)分公司工作開展的支持與信任表示了感謝，并就武漢分公司2018年的工作安排提出了具體要求：一是要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，注重青年員工的培養(yǎng)；二是要盡快梳理完善各部門、各崗位的職責(zé)，建立崗位考核與工資掛鉤的薪酬體系；三是要完善尚湖熙園項(xiàng)目?jī)?nèi)控體系，制訂漢江大廈副樓租賃后運(yùn)行方案；四是要進(jìn)一步加強(qiáng)安全管控工作，始終牢記“安全沒有及格，只有滿分”的理念；五是要把創(chuàng)新服務(wù)理念、開闊工作思路、強(qiáng)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、提升服務(wù)品質(zhì)作為第一要?jiǎng)?wù)，繼續(xù)將服務(wù)工作做精、做實(shí)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)做標(biāo)桿，彰顯“橋頭堡”作用。