為切實做好集團公司“三供一業(yè)”分離移交物業(yè)維修改造工程配合工作，在6月25日工程簽約暨施工啟動會后，物業(yè)管理分公司立即召集相關(guān)人員召開了動員大會，對下一步工作做出部署安排。

    會上，首先傳達了公司經(jīng)理易振清在啟動會上的講話精神，宣布成立以物業(yè)管理分公司副經(jīng)理為組長的專項工作小組。物業(yè)管理分公司王濤經(jīng)理要求大家必須高度重視此項工作，他強調(diào)，物業(yè)作為安全監(jiān)管輔助單位，專項工作小組人員必須知曉施工單位每一個步驟和具體做法，要重點跟蹤硬件設(shè)施是否存在設(shè)計或施工缺陷，并及時反饋、協(xié)調(diào)整改，為物業(yè)實管運行奠定良好的環(huán)境基礎(chǔ)；要嚴格執(zhí)行每周一次的安全檢查，要注重痕跡資料整理，做到后期各項工作有據(jù)可查、有據(jù)可依；同時，要加強多角度、全方位的監(jiān)督管理，促使改造工程更加規(guī)范。

    分公司家屬區(qū)項目部負責人、專項工作小組負責人對下一步工作進行了表態(tài)，表示將嚴格貫徹落實集團公司“把好事辦好”的總體要求和公司具體要求，敢于吃虧、敢于勝利、共同協(xié)作，如期、安全、合規(guī)合理地完成此項民生工程的配合工作。